Онлайн-курс Мастер коучинга 2.0 по модели GROW для руководителей

Онлайн-курс “Мастер коучинга 2.0 по модели GROW для руководителей”

Хотите стать более эффективным руководителем, мотивировать своих сотрудников к высоким результатам и вывести свою команду на новый уровень? Тогда вам обязательно стоит обратить внимание на онлайн-курс “Мастер коучинга 2.0 по модели GROW для руководителей”.

Коучинг — это метод развития сотрудников, в котором руководитель действует как наставник, помогая сотруднику достигать поставленных целей. Он не просто дает указания, а задает вопросы, которые помогают сотруднику самому найти решения и найти в себе мотивацию.

Модель GROW, разработанная в Великобритании и успешно применяемая в Google для обучения руководителей, – это простая и эффективная методика, которая позволяет:

• Повысить мотивацию сотрудников (по данным Gallup, только 15% сотрудников во всем мире вовлечены в свою работу, а коучинг может повысить вовлеченность и мотивацию);
• Улучшить коммуникацию (сотрудники, которых коучат, чувствуют себя более услышанными и понимаемыми);
• Развить лидерские качества руководителей;
• Увеличить производительность труда.

Конечно, коучинг – это не панацея, но он может стать действенным инструментом для успеха.

Наш онлайн-курс “Мастер коучинга 2.0 по модели GROW для руководителей” – это комплексная программа, которая поможет вам освоить коучинговые навыки и успешно применить их на практике.

Наши преимущества:

• Практический подход: мы не просто даем теоретические знания, но и помогаем закрепить их на практике, используя реальные кейсы и упражнения.
• Онлайн-формат: учиться можно в удобном для вас времени и месте, не отрываясь от работы.
• Доступная цена: мы стремимся, чтобы качественное обучение было доступно всем.
• Сертификат: по окончании курса вы получите сертификат, подтверждающий ваши знания и навыки.

1. Что такое коучинг и как он работает?

Коучинг — это не просто передача знаний или инструкций, а процесс развития, который помогает сотруднику раскрыть собственный потенциал и достичь целей. В отличие от традиционного менеджмента, где руководитель дает указания, коучинг основан на диалоге и вопросах, которые помогают сотруднику самостоятельно определить путь к решению проблемы и принять ответственность за свои действия.

Коучинг может быть индивидуальным (один на один) и командным, а также бизнес-коучингом, где руководитель развивает команду в целом.

Ключевые принципы коучинга:

• Партнерство и доверие: руководитель и сотрудник работают вместе, чтобы достичь общих целей.
• Фокус на результате: коучинг направлен на то, чтобы помочь сотруднику достичь желаемых результатов.
• Ответственность: сотрудник берет на себя ответственность за свои действия и решения.
• Растущая самостоятельность: коучинг помогает сотрудникам развивать свои навыки самостоятельности и принятия решений.

Эффективность коучинга подтверждается многими исследованиями. Например, согласно исследованию Gallup, только 15% сотрудников во всем мире вовлечены в свою работу. Коучинг может повысить вовлеченность и мотивацию сотрудников, что положительно отразится на производительности труда и результатах бизнеса.

Важно понимать, что коучинг – это не волшебная палочка, а инструмент, который требует времени, усилий и сотрудничества как от руководителя, так и от сотрудника. Однако, при правильном применении он может принести значительные результаты и повысить эффективность работы как отдельных сотрудников, так и всей команды.

2. Модель GROW: как она помогает руководителям?

Модель GROW — это структурный подход к коучингу, который помогает руководителям эффективно вести разговоры с сотрудниками и помогать им достигать целей. Она была разработана в Великобритании и в настоящее время широко используется во многих компаниях по всему миру, включая Google.

GROW основана на четырех этапах:

• Goal (Цель): определение цели, которую хочет достичь сотрудник.
• Reality (Реальность): анализ текущей ситуации и определение факторов, которые влияют на достижение цели.
• Options (Варианты): генерация идеи и вариантов действий для достижения цели.
• Will (Воля): составление плана действий и определение шагов, которые сотрудник будет предпринимать для достижения цели.

Модель GROW помогает руководителям:

• Сфокусироваться на целях сотрудника, чтобы помочь ему двигаться в правильном направлении.
• Установить ясные ожидания и поставить конкретные задачи.
• Создать безопасное пространство для обсуждения проблем и поиска решений.
• Развить самостоятельность и ответственность сотрудников.
• Повысить мотивацию и вовлеченность сотрудников в работу.

Модель GROW может быть использована в разных ситуациях, например:

• Постановка целей и разработка планов.
• Решение конфликтов и проблем.
• Развитие навыков и компетенций сотрудников.
• Улучшение коммуникации и взаимодействия в команде.

Наш онлайн-курс “Мастер коучинга 2.0 по модели GROW для руководителей” поможет вам освоить все тонкости применения этой модели и превратить ее в действенный инструмент для успешного руководства.

3. Преимущества онлайн-курса “Мастер коучинга 2.0 по модели GROW для руководителей”

Наш онлайн-курс “Мастер коучинга 2.0 по модели GROW для руководителей” предоставляет вам уникальную возможность освоить современные методы управления и превратить коучинг в ключевой инструмент для повышения эффективности вашей работы. Мы гарантируем вам:

• Практический подход. Наш курс не ограничивается теоретическими знаниями. Вы получите практические навыки, отрабатывая их на реальных кейсах и упражнениях. Это позволит вам сразу применить полученные знания на практике и увидеть конкретные результаты.
• Доступность. Обучение проходит в онлайн-формате, что дает вам возможность учиться в удобное время и месте. Вам не нужно отрываться от работы и тратить время на дорогу.
• Эффективность. Мы используем только проверенные методы и инструменты, которые помогают достичь конкретных результатов. Наши студенты повышают свою эффективность и увеличивают свою производительность на 20-30%.
• Сертификация. По окончании курса вы получите сертификат, подтверждающий ваши знания и навыки. Это повысит ваш престиж и поможет вам в карьерном росте.

Онлайн-курс “Мастер коучинга 2.0 по модели GROW для руководителей” – это инвестиция в ваше будущее. Освоив коучинговые навыки, вы сможете улучшить работу своей команды, повысить мотивацию сотрудников, а также увеличить свою эффективность как руководителя.

4. Программа курса:

Программа онлайн-курса “Мастер коучинга 2.0 по модели GROW для руководителей” построена поэтапно, чтобы обеспечить постепенное освоение теоретических знаний и практических навыков. Курс состоит из трех модулей, каждый из которых посвящен определенной теме.

4.1. Модуль 1: Основы коучинга

В первом модуле вы получите базовые знания о коучинге, узнаете о его преимуществах и принципах работы. Вы познакомитесь с историей развития коучинга, разными видами и направлениями коучинга, а также узнаете, чем коучинг отличается от менторства и тренинга.

Мы рассмотрим ключевые принципы коучинга, такие как партнерство, доверие, фокус на результате и ответственность. Вы также узнаете о роли и ответственности коуча, а также о характеристиках эффективного коуча.

В конце первого модуля вы сможете:

• Определить ключевые принципы коучинга.
• Объяснить отличие коучинга от других методов развития.
• Понять роль и ответственность коуча.

Модуль 1 закладывает фундамент для дальнейшего обучения коучинговым навыкам.

4.1. Модуль 1: Основы коучинга

В первом модуле мы погрузимся в мир коучинга, разобравшись с его основами и ключевыми принципами. Вы узнаете, как коучинг отличается от других методов развития и какие преимущества он предоставляет как руководителю, так и сотрудникам.

В этом модуле мы рассмотрим следующие вопросы:

• Что такое коучинг?
• История развития коучинга.
• Виды коучинга (бизнес-коучинг, лайф-коучинг, коучинг карьеры, коучинг отношений и т.д.).
• Отличие коучинга от менторства, тренинга и консультирования.
• Ключевые принципы коучинга (партнерство, доверие, фокус на результате, ответственность).
• Роль и ответственность коуча.
• Характеристики эффективного коуча.

Мы также проведем практические упражнения, которые помогут вам применить полученные знания на практике и почувствовать, как работает коучинг.

По окончании первого модуля вы будете готовы к более глубокому погружению в коучинговые техники и модель GROW.

4.2. Модуль 2: Модель GROW: принципы и практика

Во втором модуле мы переходим к практическому применению модели GROW. Вы узнаете о четырех этапах модели: Goal (Цель), Reality (Реальность), Options (Варианты), Will (Воля). Мы рассмотрим каждый этап подробно, изучая эффективные вопросы и техники, которые помогут вам успешно провести коучинг-сессию.

Вы научитесь:

• Правильно определять цель сотрудника, убедившись, что она SMART (конкретная, измеримая, достижимая, релевантная, ограниченная во времени).
• Проводить эффективный анализ текущей ситуации, определяя факторы, которые влияют на достижение цели.
• Генерировать новые идеи и варианты действий, чтобы помочь сотруднику найти решение.
• Составлять планы действий и определять шаги, которые сотрудник будет предпринимать для достижения цели.

Мы также рассмотрим разные варианты использования модели GROW в разных ситуациях, например:

• Постановка целей и разработка планов работы.
• Решение проблем и конфликтов в команде.
• Развитие навыков и компетенций сотрудников.
• Улучшение коммуникации и взаимодействия в команде.

В конце модуля 2 вы сможете уверенно применять модель GROW на практике, эффективно вести коучинг-сессии и помогать сотрудникам достигать их целей.

4.3. Модуль 3: Эффективные методы управления с помощью коучинга

В третьем модуле мы углубимся в практическое применение коучинга в управлении командой. Мы рассмотрим конкретные ситуации, с которыми сталкиваются руководители в своей работе, и покажем, как коучинг может помочь вам решить эти проблемы.

В этом модуле мы рассмотрим:

• Повышение мотивации сотрудников с помощью коучинга.
• Развитие лидерских качеств сотрудников.
• Улучшение коммуникации и взаимодействия в команде.
• Эффективное делегирование задач и ответственности.
• Управление конфликтами с помощью коучинга.
• Повышение производительности труда команды.
• Создание позитивной и мотивирующей рабочей атмосферы.

Вы также получите практические рекомендации и инструменты, которые помогут вам применить коучинг в своей работе и достичь отличных результатов.

В конце модуля 3 вы сможете уверенно применять коучинг как эффективный инструмент управления и добиваться отличных результатов в работе с командой.

5. Результаты обучения:

Пройдя онлайн-курс “Мастер коучинга 2.0 по модели GROW для руководителей”, вы сможете достичь следующих результатов:

• Повысить свою эффективность как руководителя.
• Увеличить мотивацию и вовлеченность своих сотрудников.
• Улучшить коммуникацию и взаимодействие в команде.
• Повысить производительность труда команды.
• Развить лидерские качества и улучшить навыки управления конфликтами.
• Создать позитивную и мотивирующую рабочую атмосферу.
• Получить сертификат, подтверждающий ваши знания и навыки.

Исследования показывают, что коучинг может значительно повысить эффективность работы как отдельных сотрудников, так и всей команды. Например, согласно исследованию Gallup, только 15% сотрудников во всем мире вовлечены в свою работу. Коучинг может повысить вовлеченность и мотивацию сотрудников, что положительно отразится на производительности труда и результатах бизнеса.

Инвестируйте в свой профессиональный рост и получите необходимые знания и навыки, чтобы стать эффективным руководителем и вывести свою команду на новый уровень.

6. Отзывы о курсе

Наши студенты отмечают высокую эффективность онлайн-курса “Мастер коучинга 2.0 по модели GROW для руководителей”. Вот некоторые из их отзывов:

“Курс предоставил мне ценные инструменты и техники, которые я могу применять в работе со своей командой. Я уже заметил положительные изменения в мотивации и вовлеченности моих сотрудников.” — Иван Петров, руководитель отдела продаж.

“Курс помог мне повысить уровень коммуникации с моими сотрудниками. Я учусь задавать правильные вопросы, чтобы помочь им найти решения своих проблем.” — Анна Сидорова, руководитель проекта.

“Я очень доволен практическим подходом курса. Он помог мне применить полученные знания на практике и увидеть реальные результаты.” — Дмитрий Иванов, руководитель отдела маркетинга.

Мы гордимся отзывами наших студентов и уверены, что онлайн-курс “Мастер коучинга 2.0 по модели GROW для руководителей” поможет вам достичь успеха в руководстве и развитии своей команды.

7. Как записаться на курс

Записаться на онлайн-курс “Мастер коучинга 2.0 по модели GROW для руководителей” очень просто! Вам необходимо сделать следующие шаги:

1. Перейдите на сайт курса (ссылка на сайт).
2. Ознакомьтесь с программой курса и отзывами студентов.
3. Выберите удобный для вас вариант оплаты.
4. Заполните форму заявки на регистрацию.
5. Получите доступ к первому модулю курса в течение 24 часов.

Мы также предлагаем вам бесплатную консультацию с нашим экспертом, чтобы вы смогли узнать больше о курсе и определить, подходит ли он вам.

Не упустите шанс освоить эффективные методы управления с помощью коучинга и вывести свою команду на новый уровень!

Давайте подробнее рассмотрим модель GROW и ее применение в коучинге. В таблице ниже представлены четыре этапа модели GROW и ключевые вопросы, которые можно задать на каждом из них.

Важно отметить, что вопросы на каждом из этапов могут быть изменены в зависимости от конкретной ситуации. Ключевая задача коуча – помочь сотруднику осознать свои цели, определить путь к их достижению и мотивировать его на действия.

Чтобы вы лучше поняли преимущества онлайн-курса “Мастер коучинга 2.0 по модели GROW для руководителей”, давайте сравним его с другими способами обучения коучингу. В таблице ниже представлены ключевые отличия нашего курса от традиционных тренингов и самостоятельного изучения.

Как видно из таблицы, онлайн-курс “Мастер коучинга 2.0 по модели GROW для руководителей” обладает рядом преимуществ перед другими способами обучения коучингу. Он доступен, гибок, практичен и предоставляет качественную информацию от опытных экспертов.

FAQ

У вас еще остались вопросы об онлайн-курсе “Мастер коучинга 2.0 по модели GROW для руководителей”? Ниже мы ответим на самые часто задаваемые вопросы.

Для кого предназначен этот курс?

Этот курс предназначен для всех руководителей, которые хотят улучшить свои навыки управления и повысить эффективность своей работы с командой. Он будет полезен как опытным, так и начинающим руководителям, которые хотят освоить новые инструменты для успешного управления.

Какие знания и навыки я получу на курсе?

На курсе вы получите глубокие знания о коучинге, освоите модель GROW и научитесь применять ее на практике. Вы также разработаете эффективные методы управления с помощью коучинга, что поможет вам увеличить мотивацию и вовлеченность сотрудников, улучшить коммуникацию в команде и повысить производительность труда.

Какова длительность курса и какой график обучения?

Курс “Мастер коучинга 2.0 по модели GROW для руководителей” длится 4 недели. Обучение проходит в онлайн-формате, что позволяет вам учиться в удобное для вас время и месте. В течение курса вы будете получать новые модули с информацией и практическими заданиями. Вы также сможете общаться с преподавателями и другими студентами в специальном чате.

Какая стоимость курса?

Стоимость курса “Мастер коучинга 2.0 по модели GROW для руководителей” доступна для всех. Мы предлагаем разные варианты оплаты, в том числе рассрочку. Более подробную информацию о стоимости курса вы можете найти на сайте (ссылка на сайт).

Что будет, если я не смогу пройти курс в установленные сроки?

Мы понимаем, что у вас могут быть непредвиденные ситуации. В таком случае вы можете связаться с нашей службой поддержки и продлить срок доступа к курсу.

Как я могу получить больше информации о курсе?

Вы можете получить дополнительную информацию о курсе на сайте (ссылка на сайт), связавшись с нами по телефону или записавшись на бесплатную консультацию. Мы будем рады ответить на все ваши вопросы!